O III Congresso Internacional de Gestão Humanizada reuniu, em 2025, líderes brasileiros e convidados internacionais em torno de uma pergunta central: como sustentar cultura, resultado e propósito ao mesmo tempo?
Os temas que dominaram a agenda
Três eixos guiaram as conversas: o papel das lideranças na travessia entre geração fundadora e sucessão, a redefinição do trabalho depois da hibridização e o retorno econômico de práticas centradas em pessoas.
Casos que marcaram os participantes
Empresas de portes muito diferentes subiram ao palco — de uma indústria centenária a uma cooperativa em fase de escala — e mostraram que humanizar é, antes de tudo, uma decisão de método, não de tamanho de operação.
Cultura como vantagem competitiva
Um dos painéis com maior repercussão mostrou como cultura, quando traduzida em rituais e critérios de decisão explícitos, deixa de ser discurso e passa a produzir resultado mensurável.
O que esperar da próxima edição
O Instituto Leve já trabalha na curadoria da próxima edição, que continuará a apostar em cases reais, tempo de conversa e um formato que privilegia profundidade sobre volume de conteúdo.